Hussle

В бизнесе приходится принимать непростые и непопулярные решения, а порой и вовсе можно столкнуться с ситуацией, когда угадать, какой выбор будет правильным, невозможно. Также зачастую руководители принимают непростые решения по совершенно разным вопросам, начиная от сокращения штата и заканчивая

В современной деловой среде существует любопытный парадокс: несмотря на беспрецедентную доступность знаний, технологий и стартовых возможностей, лишь немногие достигают настоящего успеха в бизнесе. Это явление нельзя объяснить простой случайностью или неблагоприятными внешними обстоятельствами.

Сегодня, уважаемые читатели, мы затронем действительно интересную и актуальную тему. После интеграции Донецкой и Луганской народных республик в экономическое пространство России перед предпринимателями открылись уникальные возможности, довольно рискованные, но все еще уникальные. Однако ведение

Аналитическое мышление и способность принимать решения на основе данных давно перешли в бизнес-среде из разряда желательных в мастхэв. Но где тренировать эти компетенции вне офиса? Неожиданным решением может стать анализ спортивных событий и прогнозирование их исходов. В этой статье мы разберем:

Эммануил Нобель, Карл Фаберже, Мюр и Мерилиз, Генрих Брокар — имена этих предпринимателей известны любителям дореволюционной истории. А что, если современным бизнесменам есть чему поучиться у коллег прошлого?
В новом сезоне подкаста «Человек дела» от студии Red Barn Федор Мельников