Привлечение специалистов «со стороны» является распространенной практикой в бизнесе, особенно когда компания находится на старте своего развития. Действительно: почему бы не поручить задачи, отнимающие массу времени, подрядчику, который справится с ними быстрее и зачастую лучше? Сегодня обсудим, каких специалистов и когда можно брать на аутсорсинг, а каких не стоит.
Что такое аутсорсинг
К нему относится передача другим организациям конкретных задач или процессов, которые для компании не являются основными.
Допустим, часто фирмы «делегируют» подрядчикам выполнение функционала в области юриспруденции, маркетинга, бухгалтерии, уборки помещений и т.д. Аутсорсинг выручает в тех случаях, когда …
Свежие комментарии