Вот ваш бизнес наконец-то начал приносить вам тот доход, на который вы планировали выйти еще с самого начала. Немного поработав, вы приняли решение о том, что пора масштабироваться. В этом случае предприниматель сталкивается с рядом сложностей и определенным риском, но кто обещал стабильность там, где ее быть просто не может?
Расскажем о том, как правильно масштабировать свое дело, не навредив бизнес-процессам, исключив ненужные риски и траты.
Начинайте с бизнес-плана
Да, так же, как и для своей первой точки — здесь вам не обойтись без планирования. Пропишите цели новой точки, задачи, план развития на ближайшие месяцы, просчитайте возможные расходы и доходы. Будьте готовы к тому, что …
Свежие комментарии