Открытие второй точки — серьезный шаг, который требует не только финансовых вложений, но и тщательной подготовки. Такое решение потребует планирования, стратегического подхода, ведь, как ни печально, большинство предпринимателей терпят неудачу при расширении из-за банального отсутствия системы. В этой статье мы представим алгоритм, который поможет вам масштабировать бизнес с минимальными рисками.
Оценка готовности бизнеса к расширению
Прежде чем вкладывать средства во вторую точку, необходимо убедиться в стабильности первого предприятия. Если ваша текущая деятельность приносит прибыль менее шести месяцев подряд — это явный сигнал повременить с расширением.
Отработанные бизнес-процессы — …
Свежие комментарии